Pään venytysmuotti, venytyspunch

Virheellinen asettelu: Leimaustuotantolinjojen layout-suunnittelun tulee noudattaa optimaalisen materiaalivirran ja sujuvan prosessiliitäntöjen ydinperiaatteita. Todellisuudessa monet yritykset kärsivät kuitenkin kaoottisista asetteluista ja hajautuneista prosessiyhteyksistä tuotantolinjan eri vaiheissa, koska alkuvaiheessa ei ole tehty systemaattista suunnittelua tai luotetaan perinteisiin kokemuspohjaisiin-asetteluihin. Tämä kohtuuton asettelu pidentää suoraan materiaalinkäsittelyrataa, jolloin pitkät materiaalin kuljetusmatkat ovat yleisiä.

Raaka-aineen saapumisesta valmiin tuotteen ulostuloon asti materiaalien täytyy virrata toistuvasti leimauslaitteiden, puolivalmiiden tuotteiden puskurialueiden ja tarkastusasemien välillä. Kun tuotantolinjan asettelusta puuttuu tieteellinen suunnittelu, toiminnalliset alueet ovat hajallaan, laitevälit ovat liian suuret ja prosessilogiikka on kaoottista, mikä pakottaa materiaalit tekemään pitkiä kiertoteitä. Lyhyen-etäisyyden kuljetukset, joiden pitäisi kestää muutaman minuutin, joutuvat pidentymään kymmeneen minuuttiin tai jopa pidempään, mikä ei ainoastaan ​​lisää törmäysten aiheuttamien aineellisten vahinkojen riskiä, ​​vaan myös tuhlaa huomattavasti aikaa tehottomaan kuljetukseen. Tämä on suorin ilmentymä kohtuuttomasta leimaamislinjan asettelusta, joka johtaa pitkiin materiaalin kuljetusmatkoihin sekä ajan ja työvoiman hukkaan.

Piilokustannusten kumulatiivinen vaikutus: Pitkien materiaalinkäsittelyetäisyyksien aiheuttamat haitat ovat paljon muutakin kuin vain ajanhukkaa. Sen takana piilee kaksinkertainen taakka, lisääntyneet työvoimat ja kustannukset, jotka jäävät yritykset ansaan tehottomuuden noidankehään.

Ajan tuhlauksen kannalta jokainen pitkä{0}}materiaalinkäsittely tarkoittaa tuotantosyklin pakotettua keskeytystä. Jatkuvassa leimauksen tuotantoprosessissa jopa puolen tunnin viive materiaalin vaihdossa voi pysäyttää koko tuotantolinjan, jolloin tilausten toimitusjaksoja on pidennettävä. Työvoiman hukkaaminen on vielä konkreettisempaa. Pystyäkseen{5}}pitkän matkan materiaalinkäsittelyyn yritysten on palkattava enemmän käsittelyhenkilöstöä, jota ei voida sijoittaa keskeisiin leimaustehtäviin, mikä johtaa väärin kohdentamiseen ja henkilöresurssien tuhlaukseen. Vielä tärkeämpää on, että pitkittynyt toistuva käsittely ei vain lisää työvoimakustannuksia, vaan myös pahentaa työntekijöiden väsymystä, vähentää työhön keskittymistä ja vaikuttaa edelleen tuotannon laatuun. Loppujen lopuksi leimaamislinjan kohtuuton asettelu, pitkät materiaalinkäsittelyetäisyydet sekä ajan ja työvoiman hukkaaminen johtavat piilokustannuksiin, joihin yrityksellä ei ole varaa, mikä heikentää vähitellen tuotannon tehokkuutta.